Preskočiť na obsah

Návrat do zamestnania po rokoch podnikania: Ako si nastaviť očakávania a vyhnúť sa sklamaniam

  • by

Po rokoch podnikania sa rozhodnúť pre návrat do zamestnaneckého pomeru môže byť ako prestúpiť z jedného sveta do druhého. Na jednej strane cítite únavu zo zodpovednosti za všetko — od financií cez marketing až po administratívu. Na druhej strane v sebe stále nesiete silný hlas samostatnosti a kreativity. Návrat do firmy môže byť vítanou zmenou, ale aj kultúrnym šokom, ak nie je správne pripravený.

Táto zmena si vyžaduje viac než len aktualizovaný životopis. Je to hlboký mentálny a emočný proces. Očakávania, ktoré máte — voči sebe, voči novému zamestnávateľovi a voči budúcnosti — často rozhodnú o tom, či bude návrat úspešný alebo frustrujúci.

1. Uvedomenie si rozdielov medzi podnikaním a zamestnaním

Podnikanie dáva veľkú mieru slobody, ale prináša aj každodenný stres z rozhodnutí, ktoré nesú váhu zodpovednosti. V zamestnaní vás často čaká vymedzený rámec, tímová spolupráca, pravidlá a hierarchia. Ak ste boli zvyknutí konať rýchlo a nezávisle, môže vám chvíľu trvať, kým sa prispôsobíte rozhodovacím procesom, ktoré sú dlhšie a viac kontrolované.

Aj očakávania voči vlastnej kreativite môžu byť iné. Kým v podnikaní ste boli zodpovední za vlastnú víziu a jej realizáciu, v zamestnaneckom pomere často vykonávate úlohy v súlade s firemnou stratégiou, ktorá nie je úplne vo vašich rukách. To však neznamená, že vaša kreativita je zbytočná — len musí byť použitá inak: ako súčasť väčšieho systému.

2. Prispôsobenie očakávaní a otvorenosť k učeniu

Skúsený podnikateľ často vstupuje do firmy s myšlienkou, že „má čo ponúknuť“ — a to je pravda. Problém nastáva, ak očakáva, že ho firma okamžite akceptuje ako experta alebo že sa procesy automaticky zmenia podľa jeho odporúčaní.

Oveľa udržateľnejší prístup je pokora a zvedavosť: Učte sa o firemnej kultúre, o ľuďoch, o tom, ako sa veci robia a prečo. Váš pohľad zvonka je cenný, ale ešte hodnotnejší je vtedy, keď je ukotvený v pochopení vnútorného systému. Aj keď ste boli kedysi CEO, teraz vstupujete ako nový člen tímu – a čím skôr prijmete túto úlohu, tým rýchlejšie si vybudujete dôveru.

foto: pexels.com

3. Komunikácia vašich podnikateľských skúseností

Váš príbeh je výnimočný. Viete, čo znamená niesť riziko, zvládať krízy, vyjednávať, plánovať, byť sám sebe šéfom aj motivátorom. Ale nie každý personalista alebo manažér vie tieto skúsenosti okamžite prečítať medzi riadkami.

Preto je dôležité, aby ste dokázali svoje skúsenosti „preložiť“ do jazyka pracovného trhu. Namiesto toho, aby ste hovorili, že „ste viedli e-shop“, povedzte: „Viedol som predajný tím, spravoval som P&L, optimalizoval som zákaznícku skúsenosť a riešil som eskalácie klientov v reálnom čase.“

To isté platí pre životopis aj pohovory — premeňte podnikanie na konkrétne kompetencie, ktoré sú prenositeľné a zrozumiteľné.

4. Pripravenosť na štruktúrované pracovné prostredie

Zamestnanie môže znamenať aj návrat do režimu pracovnej doby, reportingov, porád a plánovania. Hoci to môže znieť ako obmedzenie, pre mnohých podnikateľov to môže byť vítaný rámec, ktorý odľahčí ich mentálnu kapacitu. Už viac nemusíte riešiť všetko — stačí zodpovedať za svoj diel práce.

Na druhej strane, môže prísť frustrácia z „byrokracie“, pomalších rozhodnutí alebo nedostatku agility. Tu je dobré sa pripraviť mentálne: nie ste tam, aby ste všetko zmenili. Ste tam, aby ste svojím prístupom obohatili existujúci systém a pomohli mu fungovať lepšie – bez očakávania, že sa zmení všetko naraz.

pexels.com

5. Vyhnutie sa porovnávaniu s predchádzajúcim podnikaním

Porovnávanie je prirodzené. Ale keď sa príliš upíname na vetu „v mojom biznise by som to spravil inak“, oberáme sa o možnosť naučiť sa niečo nové. Pracovné prostredie má svoje dôvody, prečo funguje tak, ako funguje. A hoci nemusí byť ideálne, vaša úloha je nájsť v ňom svoje miesto – nie ho porovnávať s niečím, čo už nie je aktuálne.

Zároveň si však môžete vybrať – ak zistíte, že daná firma nie je v súlade s vašimi hodnotami, máte právo odísť. Ale robte to vedome – nie z frustrácie, ale z porozumenia.

Záver

Návrat do zamestnania po rokoch podnikania nie je krok späť. Je to iný krok. Možno menej slobodný, ale zároveň menej osamelý. Môže byť stabilnejší, predvídateľnejší a udržateľnejší – najmä ak si viete nastaviť očakávania, otvoríte sa novým spôsobom práce a ostanete v spojení so svojimi hodnotami.

Nie je to jednoduché rozhodnutie. Ale ak ho spravíte vedome, môže byť obohacujúcim pokračovaním vašej profesijnej cesty – nie jej opakom.

Ak zvažujete návrat do zamestnania po rokoch podnikania a neviete, kde začať, zamerajte sa na svoje silné stránky, hodnoty a preferencie. V tom vám môže pomôcť individuálna kariérna konzultácia alebo diagnostika pracovného nastavenia, ako je Facet5. Nový začiatok si zaslúži nový pohľad – aj na seba.